绍兴玻璃陶瓷
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
探索第二增长曲线，在领域进行小规模试错。
研发物料采购周期过长，影响样机试制进度。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。
人力资源共享服务中心上线，事务性工作处理效率提升。
全员降本增效倡议发布，非必要不支出。